其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。
因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。
同样的情况殷实也有体会：最初朋友找到自己回国创业时，曾口头承诺过期权。
这个感觉让毕胜很紧张，他和团队到市场上做调研，最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。
再次，就是创业者估值需要1000万美金，而投资者投资700万美金，在这个的情况下，创业者还是按照以前的规划进行实施，造成在规划的时间阶段不能按时完成早期规划，从而让投资人失望
就像刚才徐达内说的，能够给用户提供专业意见的网红，可能将长盛不衰。
就像刚才徐达内说的，能够给用户提供专业意见的网红，可能将长盛不衰。